Теоретические основы формирования кадровых стратегий

Укрупнено можно выделить 3 фактора, оказывающих воздействие на людей в организации:

Первый – иерархическая структура организации, где основное средство воздействия – это отношение власти – подчинения, контроля и давления на человека сверху.

Второй – культура, т.е. вырабатываемая организацией система ценностей, социальных норм, установок поведения.

Третий – рынок, т.е. сеть равноправных отношений, основанных на купле – продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателем.

1) Схема сложившейся организационной структуры системы управления персоналом в организации.

			Директор
	Главный инженер				Заместитель по экономически вопросам		Заместитель по кадрам

	Отдел охраны труда						Отдел кадров

2) Схема структуры системы управления персоналом в организации.

		Заместитель генерального директора по управлению персоналом