Перспективы развития предприятия и возможного управления повышением производительности труда

Норма труда является конкретным выражением меры труда, т.е. доли участия каждого отдельного работника в совокупном общественном труде. Поскольку любой процесс труда протекает во времени, то рабочее время служит всеобщей мерой труда. Таким образом, нормирование труда в принципе сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы.

Так как на предприятии отсутствуют прогрессивные нормативные материалы, то необходимо применять аналитически-исследовательский метод нормирования труда. Этот метод предусматривает тщательное изучение и анализ порядка и приёмов выполнения работы, на которую необходимо установить нормы, а также существующей организации труда, его технической оснащённости и эффективности использования техники. Метод подразумевает определение затрат времени на основе наблюдений на рабочих местах с последующими замерами. Основным материалом может выступать фотография рабочего времени.

Таблица 38 Баланс рабочего времени.

Наименование затрат

Индекс

Фактический баланс

Нормативный баланс

Возмож сокращ. затрат, мин.

мин

%

мин

%

мин

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

20

8,3

20

4,1

20

Оперативное время

ОП

380

81,25

430

89,6

40

Время обслуживания

рабочего места

ОБС

10

1,7

5

1,04

3

Время на отдых и личные надобности

ОТЛ

10

3,1

15

3,1

0

Время нерегламентированных перерывов по организационно-техническим причинам

ПНТ

30

4,16

10

2,08

10

Время перерывов по вине работника

ПНД

30

1,45

0

0

0

Итого

480

100

480

100

73

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10