Анализ основных и оборотных средств предприятия
Мы видим, что уровень рентабельности также постоянно растет. Поэтому для расчета примем значение рентабельности 2007 года – 8,74%. Здесь мы также принимаем допущение о постоянстве уровня внереализационных и операционных доходов и расходов.
Таким образом, приобретение основных средств и увеличение выпуска продукции увеличило бы прибыль от продаж на: 25 549,62 тыс. руб. * 8,74% = 223 235,138 тыс. руб., а чистую прибыль на: 223 235,138 – (223 235,138 * 24%) = 169 658,705 тыс. руб.
Однако, это не окончательное значение прироста прибыли, как могло бы казаться на первый взгляд. Дело в том, что привлекаемые ресурсы – платные. Ставка по кредитам сроком на 1 год сейчас равна около 20% годовых. Выплата процентов уменьшит экономический эффект от покупки и эксплуатации дополнительных основных средств. Кроме этого, важно учесть необходимость увеличения оборотных средств для загрузки дополнительного оборудования. Рассчитаем соотношение оборотных и основных средств предприятия.
Таблица 13 Динамика основных и оборотных средств предприятия
Показатели |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
Динамика, тыс. руб. |
Темп роста, % | ||
2005-2006 |
2006-2007 |
2005-2006 |
2006-2007 | ||||
Внеоборотные активы, тыс. руб. |
1294981 |
1446425 |
1490529 |
151444 |
44104 |
11,69 |
3,05 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
1308034 |
1041662 |
1616302 |
-266372 |
574640 |
-20,36 |
55,17 |
Отношение оборотных активов к внеоборотным, % |
101,01 |
72,02 |
108,44 |
-28,99 |
36,42 |
-28,70 |
50,57 |
Здесь мы также видим тенденцию убывания соотношения оборотных и внеоборотных активов в 2006 году и возрастания в 2007 году. Сейчас мы не можем сказать, обосновано ли это возрастание, не ведет ли оно к созданию излишних запасов, замедлению оборачиваемости оборотных средств. Для соблюдения правила "равенства прочих условий", как и в предыдущих расчетах, примем отношение оборотных к внеоборотных активам на среднем уровне: (101,01% + 72,02% + 108,44) / 3 = 93,82%
Следовательно, стоимость оборотных средств, необходимых для загрузки приобретенного оборудования, равна: 419 534 * 93,82% = 393 610,2 тыс. руб. Итак, общая сумма привлекаемого кредита равна 419 534 + 393 610,2 = 813 144,2 тыс. руб.
Процентные расходы равны:
в год – 813 144,2 * 20% = 162628,839 тыс. руб.,
в месяц – 162628,839 / 12 = 13552,4 тыс. руб.
Дополнительная прибыль от продаж, скорректированная на процентные расходы равна:
- в год – 813 144,2 – 162628,839 = 650 515,357 тыс. руб.,
- в месяц – 650 515,357 / 12 = 54209,613 тыс. руб.
Дополнительная чистая прибыль:
- в год – 650 515,357 – (650 515,357 * 24%) = 494 391,672 тыс. руб.
- в месяц – 494 391,672 / 12 = 41199,306 тыс. руб.
Срок возврата кредита в месяцах (сумма кредита / чистая прибыль в месяц): 3 144,2 / 41199,306 » 20 месяцев = 1 год 8 месяцев.
Вот теперь каждый год дополнительно приобретенное оборудование будет давать рассчитанные выше 494 391,672 тыс. руб. чистой прибыли. Расчет экономического эффекта от перехода с компромиссной стратегии финансирования оборотных средств на идеальную стратегию можно считать завершенным. Смена стратегии дает 138% прирост чистой прибыли (по сравнению с 2007 годом), не очень длительный срок возврата кредита практически не увеличивает рисков. Наш расчет является ярким примером того, как высокие ставки по банковскому кредиту, "съедающие" 20% балансовой прибыли (162 628,839 тыс. руб. / 813 144,2 тыс. руб. * 100%) и удлиняющие срок возврата кредита, препятствуют развитию производства.