Основы теорий управления
Ситуация 1
Каковы основные сильные стороны, конкурентные преимущества края?
Каковы его слабые стороны? Каковы пути преодоления слабых сторон?
Проведите SWOT-анализ положения края на 2001 год. Какие стратегии для обеспечения устойчивого развития можно выдвинуть?
Проведите PEST-анализ. Сравните с полученными ранее результатами? Какие они?
РЕШЕНИЕ
Можно выделить следующие основные сильные стороны Ставропольского края:
удобное географическое положение, ставящее регион в центр российского влияния на Кавказе;
разнообразие почвенно-климатических условий, наличие плодородных земель;
наличие минерально-сырьевой базы: нефть, газ, минеральные воды, кирпично-черепичное сырье, керамзитовое сырье, пески для строительных работ и др.;
наличие хорошо развитой системы школьного и высшего образования, приспособленной к воспроизводству рабочей силы;
наличие значительных производственных мощностей ВПК;
относительно невысокие темпы инфляции;
рост денежных доходов населения;
тенденция к стабилизации экономики;
рост количества предприятий различных отраслей;
рост показателей эффективности работы предприятий;
рост объема розничной торговли;
наличие квалифицированных трудовых ресурсов при низкой стоимости рабочей силы;
увеличение числа занятых в экономике, промышленности, связи, торговле и т.п;
рост инвестиций в основной капитал.
К слабым сторонам края можно отнести:
снижение численности населения за счет превышения смертности над рождаемостью;
приток беженцев из других регионов;
остановка значительных производственных мощностей ВПК;
износ основных фондов и снижение производительности труда в АПК;
разрыв хозяйственных связей;
низкая конкурентоспособность производства;
снижение количества предприятий сферы страхования, кредита, финансов, науки материально-технического снабжения и сбыта.
Основные пути преодоления вышеуказанных слабых сторон следующие. Стимулирование подъема демографической ситуации в стране. Это повышение медицинского обслуживания для снижения смертности, а также материальная помощь молодым семьям для повышения рождаемости. Поиск решений для загрузки простаивающих производственных мощностей: изменение отраслевой принадлежности предприятий ВПК, либо предоставление заказов таким предприятиям. Налаживание хозяйственных связей с другими регионами. Обновление основных средств АПК и увеличение доли механизированного труда. Повышение конкурентоспособности производства путем введения инноваций, повышения качества продукции. Для проведения SWOT-анализа необходимо выделить сильные и слабые стороны края, что было сделано выше. Затем необходимо выделить возможности и угрозы, заключенные во внешней среде. Основными угрозами внешней среды являются более высокие значения по большинству показателей у Ростовской области и ставропольского края. Составим матрицу для проведения анализа (табл. 1).
Таблица 1 – Матрица SWOT-анализа
Факторы, составляющие позиции |
Возможности: Наличие квалифицированной рабочей силы; относительно невысокие темпы инфляции; рост денежных доходов населения; рост показателей эффективности работы предприятий; рост объема розничной торговли; рост инвестиций в основной капитал |
Риски (угрозы): Наличие областей-конкурентов, обладающих более высокими показателями; разрыв хозяйственных связей; низкая конкурентоспособность производства |
Сильные (преимущества); удобное географическое положение; разнообразие почвенно-климатических условий, наличие плодородных земель; наличие минерально-сырьевой базы; наличие хорошо развитой системы школьного и высшего образования; наличие значительных производственных мощностей ВПК |
Удовлетворение новых потребностей населения, вызванных ростом их доходов, увеличение количества предприятий различных отраслей и завоевание рынков за пределами региона, развития сельского хозяйства |
Налаживание хозяйственных связей, повышение конкурентоспособности продукции региона контролируя ее качество |
Слабые (недостатки): снижение численности населения; износ основных фондов и снижение производительности труда в АПК |
Стимулирование рождаемости в стране, повышение качества медицинского обслуживания, замена основных фондов и механизация труда в АПК |
Замена старых производственных мощностей, а также привлечение в производство имеющихся незадействованных |