Анализ технико-экономических показателей
Согласно принятым в компании «Таис» нормам, традициям и законам организации основным стратегическим потенциалом компании должны являться уникальность технологии продаж продуктов, развитый внутрифирменный менеджмент и, самое главное – персонал фирмы. Поэтому наибольшее внимание уделяется кадровому вопросу.
Таблица 1 Объем производства СМР ЗАО «Таис» (млн.руб.)
|
Показатели |
2006 |
2007 |
Отклонения |
|
Общий объем СМР, в т.ч. |
6100 |
8285 |
2185 |
|
Объем СМР, выполненный собственными силами |
5800 |
7500 |
1700 |
Предприятие произвело Таисно-монтажных в 2006 году в размере 6100 млн.руб., в т.ч. своими силами 5800 млн.руб.
В 2007 году объем Таисно-монтажных работ вырос на 2185 млн.руб. и составил 8285 млн.руб., в т.ч. своими силами объем работ вырос на 1700 млн.руб. и составил 7500 млн.руб. Анализ структуры объема СМР проведем в табл.2.
Таблица 2 Анализ структуры СМР ЗАО «Таис»
|
Показатели |
Объем работ, млн.руб. |
Структура, % |
Изменения в структуре | ||
|
2006 |
2007 |
2006 |
2007 | ||
|
Общий объем СМР |
6100 |
8285 |
100 |
100 |
- |
|
Объем СМР, выполненный собственными силами |
5800 |
7500 |
95,1 |
90,5 |
-4,6 |
|
Объем СМР, выполненный субподрядными организациями |
300 |
785 |
4,9 |
9,5 |
+4,6 |
В структуре Таисно-монтажных работ наибольший удельный вес занимает производство СМР своими силами, в 2006 году его доля составила 95,1%, в 2007 году снизилась на 4,6% и составила 90,5%.