Аспект среды

Сильные стороны предприятия

Слабые стороны предприятия

1.Производство

Уникальное производство продукции, позволяющее сократить издержки транспортировки.

Определенная зависимость от качества воды, поставляемой для очистки

2. Финансы

Высокая скорость оборота денежных средств, активов, материальных запасов предприятия.

Низкая платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия

3. Кадры

Низкая текучесть кадров, что обеспечивает сокращение временных издержек на обучение персонала, слаженный коллектив.

Средний возраст персонала около 30 лет: создается потенциал для повышения квалификации персонала.

Сдельная система оплаты труда: работник прямо заинтересован в результатах своей деятельности.

Отсутствие четкой программы обучения, повышения квалификации, профессиональной переподготовки кадров.

Отсутствие специальных мест отдыха для рабочих.

Удерживающим фактором является не работа предприятия и не добрые взаимоотношения с руководителем, а работа старшего менеджера.

4. Руководство

Наличие большого опыта работы в данной сфере.

Нерациональная структура управления предприятием;

Излишний авторитаризм в управлении персоналом;

Недостаточно гибкая структура управления персоналом.

5. Маркетинг

Формирование низкой цены на продукцию

Существование долговременных потребителей.

Существует постоянный, стабильный спрос на продукцию предприятия.

Слабое развитие комплекса маркетинга на предприятии.

Существуют сезонные колебания спроса

Отсутствие детального изучения рынка, потребностей потребителей и расширения производственных возможностей.

Возможности:

получение кредитов под низкие проценты;

снижение налогового бремени для малых предприятий

Угрозы:

Инфляция;

усиление конкурентной борьбы;

новое оборудование у конкурирующих организаций

Сильные стороны:

использование

современных ресурсосберегающих технологий в процессе производства;

высокая оборачиваемость капитала,

привлекательная цена на товар, низкие издержки на транспортировку.

наращивание прибыли за счет использования заемного капитала;

сохранение конкурентоспособного уровня цены;

совершенствование технологий и приобретение дополнительного оборудования

поддержание высокого уровня реализации;

поддержание цены на низком уровне

Слабые стороны:

большинство оборудования морально устарело;

неудовлетворительное финансовое положение предприятия

отсутствие стратегии развития товара;

слабая маркетинговая деятельность на предприятии;

отсутствие наблюдения за конкурентами;

отсутствие упорядоченной клиентской базы.