Мотивация персонала в организации ООО «Paradise dance» школа танцев

Как известно персонал это одна из главных составляющих. Персонал обеспечивает 80% успеха организации. От опыта и умения решать определённые задачи зависит повышение эффективности работы предприятия. Для школы танцев персонал это главная составляющая. От работы хореографов зависит процветание школы.

Хореографы относятся к людям творческих профессий. Обычно у таких людей сильно выражено внутренне «я». Интеллектуальная одаренность является лишь одним из условий творческой активности личности, причем основную роль в активации творческой деятельности играют мотивация, ценности и личностные черты. Мотивировать таких людей к работе обычными способами нельзя. Поэтому целесообразно применять два осиновых метода мотивации сотрудников:

Морально-психологические метод (ориентирован на педагогико-хореографический персонал)

– создание условий, способствующих формированию профессиональной гордости, личной ответственности за работу (возможность добиться успеха);

– обеспечение возможностей выразить себя в труде;

– признание (личное и публичное, почетные грамоты, т.д.).

– высокие цели, воодушевляющие людей на эффективный труд

– атмосфера взаимного уважения, доверия.

материального мотивирования

– денежные вознаграждения

Этот метод мотивации можно применять как к творческому персоналу так и к людям рядовых профессий.

Таким образом, для данной проектируемой организации целесообразно применять морально-психологический метод мотивации работников, так как основной процент работников составляет творческие личности. Опытные работники, хорошая психологическая атмосфера и высокая заработная плата это залог успеха любой организации.